國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部轉(zhuǎn)變思想帶來效益

7月1日，國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部每月一次的銷售例會(huì)在公司會(huì)議室召開。國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部在于華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)銷售亮點(diǎn)，解決遇到的問題，銷售業(yè)績(jī)不斷攀升，主導(dǎo)產(chǎn)品向機(jī)械化產(chǎn)品挺進(jìn)，迅速搶占終端市場(chǎng)。

提倡“服務(wù)增值”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施“服務(wù)營(yíng)銷”銷售策略，通過業(yè)務(wù)員跟蹤銷售，更好的讓利于經(jīng)銷商、服務(wù)于經(jīng)銷商；業(yè)務(wù)員每月25天在崗，隨時(shí)隨地開發(fā)和維護(hù)客戶；銷售人員積極幫助和服務(wù)客戶，確?？蛻舻挠?，達(dá)成雙贏。為使業(yè)務(wù)員的思想跟上公司的步伐，國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部也制定了一系列PK獎(jiǎng)勵(lì)辦法，業(yè)務(wù)員銷量和績(jī)效掛鉤，客戶贏利情況、客戶維護(hù)和開發(fā)情況也納入績(jī)效考核內(nèi)容，多勞多得，優(yōu)勝劣汰。于華總經(jīng)理在銷售例會(huì)上明確指出，今后業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)是從市場(chǎng)拿績(jī)效。公司主推產(chǎn)品的積極銷售，將給客戶和業(yè)務(wù)員帶來更多的收益。

國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部自4月份執(zhí)行機(jī)械化產(chǎn)品銷售PK獎(jiǎng)勵(lì)辦法以來，每月評(píng)比，每個(gè)辦事處按銷售增長(zhǎng)量和增長(zhǎng)率給予獎(jiǎng)勵(lì)。PK獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)了業(yè)務(wù)人員工作熱情，有效提高了業(yè)務(wù)員的銷售積極性。丸類、炸雞塊類、鹽酥雞等幾種機(jī)械化產(chǎn)品的銷售量每月遞增，由4月份的月銷量240噸，增長(zhǎng)到了6月份的290噸。

眾人拾柴火焰高，相信在于華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部勇往直前，給公司創(chuàng)造更多的效益，給社會(huì)帶來更安全、更健康、更美味的食品。