近期發(fā)生的多起重大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員和財產(chǎn)損失，給我們敲響了警鐘。青島正大有限公司在認真做好事故預防工作的同時，重點加強事故應急管理，保障公司的安全生產(chǎn)。

一、加強組織領導，健全完善應急管理組織體系。

    為切實做好應急管理各項工作，公司設置了應急指揮中心，各部門建立了應急管理組織體系，接受指揮中心的統(tǒng)一領導。同時公司的兩級義務消防隊，覆蓋了各工廠、設備、行政、安全等部門，確定相關(guān)責任人員，做到“定人、定位、定責任”，保證應急組織的完善。

二、不斷完善應急預案管理。

    公司定期排查安全隱患，對存在的危險因素可能發(fā)生事故的性質(zhì)、嚴重程度和頻率進行了系統(tǒng)分析，綜合考慮了各種應急措施，在此基礎上，分三個層次編制了綜合預案、專項預案和現(xiàn)場應急程序；不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善現(xiàn)有工作流程和方法，積極推行科學、實用的應急管理方式，做到職責清晰、簡明扼要、符合實際、可操作性強，同時邀請青島市安監(jiān)局專家對各級預案進行了評審，并完成了應急預案的政府備案工作?！　?/p>

三、做好應急值守和信息報告工作。

    公司應急報警中心，實行24小時值班制度，全年不間斷，兩部報警電話保證及時接聽任何事故報警，并設置了對講機報警系統(tǒng)，每個生產(chǎn)工段均有一部對講機，與報警中心隨時保持聯(lián)系。同時暢通對外信息報送渠道，嚴格按照國家法律規(guī)定的時限要求，及時、準確向上報告信息。

四、做好應急設施的保障工作。

    一旦發(fā)生事故，為保證應急工作能夠順利展開，公司配備了空氣呼吸器、防化服、消防器材等多種應急設施，在日常管理中，認真做好應急器材的維護保養(yǎng)工作，確定責任人，定期維護，保證所有設施隨時處于良好狀態(tài)。

五、積極組織事故應急工作的培訓、宣傳、演練活動。

    公司一直注重事故應急工作的培訓、演練工作，組織了應急預案的全員培訓工作，使各級主管和一線員工了解危險因素、應急措施和各自的責任；組織9個生產(chǎn)部門開展了應急器材使用的競賽活動，將娛樂融于培訓中，起到事半功倍的作用；組織8次事故應急綜合演練，并聯(lián)合當?shù)叵啦块T的特勤中隊演習了嚴重漏氨事故和重大火災事故的應急處理，做到精心組織、注重實效、不走過場，以達到落實預案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的，使所有員工能夠較為熟練的掌握現(xiàn)場處理措施。

    安全工作只有起點，沒有終點。青島正大有限公司堅持“安全工作是基礎、安全管理無小事”的觀念，針對動態(tài)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中表現(xiàn)出來的新問題、新情況，提早發(fā)現(xiàn)、提前預防，及時解決，穩(wěn)步扎實做好安全管理工作，為保障公司快速發(fā)展和創(chuàng)造一個和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境做出自己的努力。