10月3日-4日，正大集團“董事長愿景2016”項目成果報告會在位于泰國Kao Yai（大山市）的集團領導力學院（C.P. Leadership Institute）召開。
來自各個國家、各個事業板塊的500多位正大集團高管齊聚一堂，聽取各事業選報的最具影響力的董事長愿景項目，并暢談對于領導力學院（CPLI）的期待。
報告會上，“整合資源、創新模式，加快北方地區豬事業發展”、“由榆樹現代化肉雞養殖所想到的——關于農牧業生產專業化、標準化、工業化創新模式的探討”和“中國區水產事業規劃”等3個項目作為農牧食品企業中國區的項目代表，與來自CPF、TRUE、正大置地（Chia Tai Land）、CPALL、正大商業地產（Commercial Real Estate）、MAKRO（萬客隆）、Crop Integration Business（種子一條龍）等事業的共12個項目向謝國民董事長和各事業高級領導做成果報告。
報告結束后的分組討論中，各事業領導集中分享了各自的收獲和能夠帶回到自己事業中的最佳實踐。
從2014年開始，“董事長愿景（Chairman Vision）”已經成為集團的年度例行工作，每年年初正大集團謝國民董事長向全集團發布年度倡議，各事業據此開展創新和改善項目，下半年報告項目成果。該項目的實施，不僅保證集團內每位員工清楚了解集團本年度策略與目標，也在項目發起和實施過程中培養了各層級人才。
在今年1月18日的董事長愿景發布會議上，謝國民董事長提出2016年正大集團的主要策略為“促進集團的協同作用”，并在改進系統、培養員工和改進營運等三方面提出具體倡議。
為落實董事長愿景，正大集團農牧食品企業中國區共開展了45個項目，其中4個項目被提名參加董事長愿景項目成果報告會，向集團高管和各事業領導匯報。
4個項目分別是：（1）“整合資源、創新模式，加快北方地區豬事業發展”，項目負責人為正大集團農牧食品企業中國區董忠副董事長；（2）“由榆樹現代化肉雞養殖所想到的 —— 關于農牧業生產專業化、標準化、工業化創新模式的探討”，項目負責人為正大集團農牧食品企業中國區段佩財副董事長；（3）“中國區水產事業規劃”，項目負責人為正大集團農牧食品企業中國區陳丹副董事長；（4）“創合伙人機制，收獲百年春天”，項目負責人為正大集團農牧食品企業中國區陶啟文總裁。
報告會期間，集團各個事業的CEO和領導還對領導力學院（CPLI）的定位和發展分別提出了自己的想法和期許。
籌建于2012年的集團領導力學院（C.P. Leadership Institute），位于泰國曼谷東北部的KAO YAI市，整個學院占地346畝，其中培訓教室及會議室面積為70000平方米。歷時4年建設。本次董事長愿景報告會是它的“首秀”， 它將成為集團未來領袖的“人才加工廠”。
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