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1月13日8：30-17：30，飼養事業部全體人員在公司第二會議室召開了2011年工作總結和2012年工作計劃會。大會由飼養事業部副總經理王善敏主持，客戶服務部、發展部、備案部、技術服務部、綜合管理部、獸藥經營部、毛雞采購部共53人參與了會議并發言。大會充分肯定里2011年所取得的成績，并查找現存不足，以此制定了2012年工作目標以及下一步的工作計劃。
大會總結2011年的經驗有：
1、改變農戶飼養方式，由地面平養改網上平養，增加農民收入；
2、改善舊棚硬件條件，增加對不良氣候的抵抗能力；
3、針對不同客戶，采取不同的指導方式，強化服務；
4、加強對客戶養殖管理進行檢查，落實好各項管理技術；
5、各區技術人員要發揮團結協作精神；
6、要經常組織客戶進行專業知識的培訓與實踐方面的探討，提高客戶飼養水平加強自身的實踐能力；
7、加強飼養水平差客戶管理，制定重點幫扶客戶，提高客戶的飼養成績；
8、廣泛宣傳養戶中成績優秀的先進典型；
9、本著“寧讓自己千辛萬苦，不讓養戶一事為難”的宗旨，做好疫病防控、客訴處理、藥殘控制等方面的工作，把養戶的飼養成績擺在首位；
10、建立客戶檔案，包括養殖規模、雞舍面積、設備狀況、飼養批次、飼養成績等，針對不同客戶，制定相應服務計劃；
11、對疫情提前早做預防，為養戶提供切實可行的防治方案；
12、在穩定老客戶的基礎上，利用客戶來幫忙宣傳和主動出擊相結合的辦法來發展新客戶，壯大客戶群。
2012年工作目標為：
1、進雞達成率100%；
2、回收率實現94%；
3、雞的均重為2.35公斤；
4、料肉比指標為2:1；
5、做到產品無藥殘。
（飼養事業部李洪祥） |
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